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乾隆五十二年(1787年)张恒文先祖张炳接手经营烧鸡店铺生意得到御厨刘义传方,所制烧鸡独具风味,生意兴隆,遂取“义友济兴”之意,将铺号定名为“义兴张”
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道口烧鸡加盟品控管理:从原料到存储的 4 个关键控制点!

发布时间:2025-08-06 浏览:54次 返回列表


  道口烧鸡的风味稳定性是加盟店生存的根基,而品控管理需贯穿“接收—加工—存储—销售”全流程。若忽视细节,可能导致口感偏差、保质期缩短等问题,影响复购率。结合行业实践,以下4个控制点需把控。

  原料接收环节要“双查”:一是查冷链运输温度记录,确保从总部配送的半成品烧鸡全程处于0-4℃环境,避免中途解冻变质;二查外观与气味,合格的半成品应皮色均匀、无异味,若发现局部发黑或黏液,需及时与总部沟通退换。加工环节需严格遵循操作规范,如复热时的水温、时长需按手册执行,过度加热会导致肉质变柴,影响口感。

  存储管理有“两限”:即限 制存储时间,开封后的半成品需在24小时内售完,未开封的也需在保质期内优先销售;存储条件,冷藏柜温度需稳定在2-8℃,且生熟食品分区存放,避免交叉污染。销售环节要“每日三检”,早中晚各检查一次产品状态,对接近佳食用期的产品可采用“买一送一”等方式促销,但需明确告知顾客,既减少浪费也维护信任。某加盟商通过严格执行品控流程,门店复购率达60%以上,远高于行业平均水平。